Voor onze opdrachtgever Rijkswaterstaat hebben wij een programma samengesteld voor team- en individuele coaching, op het vlak van ontwikkeling van persoonlijk leiderschap voor medewerkers en managers binnen het kernteam.
Als basis voor ons programma gebruikten we het teammodel van Lencioni en de ijsberg van Mc Clelland.
Het programma bestond uit verschillende modules: bewustwording, beweging en borging voor individu, team en projectorganisatie. Tijdens de uitvoering van het programma bleek dat enkele teamleden behoefte hadden aan een persoonlijk coachtraject. Voor hen hebben we een resultaatgerichte en actieve coaching geboden waarbij gedragsverandering centraal stond.